技術士試験に登場する聞き慣れない言葉に、最初は戸惑います。
専門用語とは別に、技術士試験特有の用語、非専門的な部門共通の試験用語集が欲しい…
残念ながら公式の用語集はないので、私なりに作成しました。
📘必須科目Ⅰに頻出する試験用語
| 🔑 用語 | 💡 試験上の定義 + 🎯 (意図) | ✍️ 用語を含めた答案への盛り込み方 |
| 技術的課題 | 問題解決のために取り組むべき事項。🎯(目標とのギャップを埋める方針を立てられるか) | 「インフラ老朽化に対し、予防保全型管理へ移行することが技術的課題である。」 |
| 多面的な観点 | 異なる切り口からの課題抽出。🎯(一つの視点に固執せず、問題を多角的に分析できているか) | 「安全性、経済性、環境性等の多面的な観点から、取り組むべき課題を抽出する。」 |
| トレードオフ | 相反する二要素の二律背反。🎯(両立が困難な「問題」を認識し、解決の出発点にできているか) | 「機能向上とコスト低減の間にあるトレードオフを解消し、両立を図る必要がある。」 |
| 合意形成 | 意思一致のための働きかけ。🎯(技術的正論だけでなく、社会的な納得を得るプロセスを重視するか) | 「事業の円滑な推進に向け、関係者間での早期の合意形成を図ることに取り組む。」 |
| 資源配分 | リソースの重点投入という戦略。🎯(不足を前提に、効果を最大化する「やりくり」ができるか) | 「限られた人的・財政的資源を、優先度の高い施設へ重点的に資源配分し効率化を図る。」 |
| ボトルネック | 全体を制約する特定要因。🎯(どこを叩けば問題が解決するか、急所を見抜けているか) | 「物流網の効率化に向け、最大のボトルネックとなっている荷待ち時間の短縮に取り組む。」 |
| 波及効果 | 副次的なプラスの影響。🎯(一つの解決策が社会へ広げるポジティブな連鎖を想像できるか) | 「本施策の実施は、周辺産業の活性化という波及効果を生むことが期待される。」 |
| リスク | 不確実なマイナスの影響。🎯(「絶対」を疑い、最悪の事態を想定した予防線を張れるか) | 「新技術導入に伴う未知の不具合リスクを特定し、影響を最小化する対策を講じる。」 |
| 技術者倫理 | 公衆の利益と安全の最優先。🎯(高度な技術を持つ者の社会的責任を自覚しているか) | 「コストを優先せず、技術者倫理を遵守して公衆の安全を最優先した工法を選定する。」 |
| 持続可能性 | 世代を超えた機能・社会の維持。🎯(短期的な利益ではなく、将来にわたる価値を守れるか) | 「LCCの低減と環境負荷の抑制を両立し、事業の持続可能性を高めることに取り組む。」 |
| 生産性向上 | 最小投入で最大成果を得る取り組み。🎯(リソース不足を技術で補う意識があるか) | 「ICTの全面活用による生産性向上を図り、担い手不足の問題を解決する。」 |
| 標準化 | 共通ルールによる効率化。🎯(属人的な技術を組織の資産へ変換できるか) | 「作業工程の標準化に取り組み、品質のバラツキを抑え、効率的な施工を実現する。」 |
| レジリエンス | 強靭性と回復力。🎯(壊れないだけでなく、しなやかに復旧させる視点があるか) | 「冗長性を確保し、災害時におけるシステムのレジリエンスを高めることが課題である。」 |
| ライフサイクル | 全期間の視点。🎯(建設時だけでなく、運用・廃棄まで見据えた管理ができるか) | 「ライフサイクル全体のコストと環境負荷を最小化する観点から、計画を策定する。」 |
| 最適化 | 制約下での最善の状態。🎯(過剰を排し、バランスの取れた設計・運用ができるか) | 「AIによる需要予測を用い、エネルギー供給計画の最適化に取り組む。」 |
| 整合性 | 論理や計画の一致。🎯(孤立した判断ではなく、上位計画や周囲と矛盾がないか) | 「国の上位計画との整合性を確保しつつ、地域特性に即した施策を展開する。」 |
| 検証 | 妥当性の事後確認。🎯(やりっぱなしにせず、計画が正しかったか評価する姿勢) | 「事後評価により施策の効果を検証し、次なる改善へと繋げるサイクルを構築する。」 |
| DX | データやデジタル技術による変革。🎯(単なるIT化ではなく、業務そのものを変革する意欲があるか) | 「既存業務のデジタル化を推進し、新たな付加価値を創出するDXに取り組む。」 |
| 社会的ニーズ | 時代の要請。🎯(顧客の要望を超え、社会が求める価値を提供しようとしているか) | 「脱炭素化という社会的ニーズに応えるため、再生可能エネルギーの導入を加速する。」 |
| 優先度判定 | 順序を決める判断基準。🎯(すべてを救おうとせず、重要なものから着手できるか) | 「緊急度と重要度のマトリックスを用い、補修箇所の優先度判定を適切に行う。」 |
📗選択科目Ⅱ-1に頻出する試験用語
| 🔑 用語 | 💡 試験上の定義 + 🎯 (意図) | ✍️ 用語を含めた答案への盛り込み方 |
| 原理・メカニズム | 物理・工学的な仕組み。🎯(現象の根本を理屈で説明できるか) | 「本技術が強度を向上させる原理・メカニズムは、化学的な結合力の強化による。」 |
| 適用範囲 | 技術が有効な境界条件。🎯(誤用を防ぐための「限界点」を理解しているか) | 「本工法は、土被りが◯◯m以上の大深度地下において適用範囲となる。」 |
| 留意点 | 失敗を避けるための配慮事項。🎯(現場での「落とし穴」を熟知しているか) | 「施工精度を確保するため、計測機器の設置位置や校正頻度に留意点がある。」 |
| 比較優位性 | 他手段に対する優位な根拠。🎯(なぜその技術を選んだのか、論理的に説明できるか) | 「従来手法に比べ、短工期かつ低振動である点で比較優位性を有している。」 |
| 妥当性 | 論理や判断の正しさの根拠。🎯(数値や基準に照らして判断しているか) | 「実現場のデータを反映した解析結果に基づき、設計荷重の妥当性を評価する。」 |
| 定量的な把握 | 数値による実態の明確化。🎯(曖昧さを排除し、管理可能な状態にできるか) | 「摩耗量をミリ単位で定量的に把握することで、適切な補修時期を決定する。」 |
| 不確実性 | 変動する不透明な要素。🎯(予測困難な事態を織り込んで設計できるか) | 「地質条件の不確実性を考慮し、設計マージンを適切に設定する。」 |
| 経年劣化 | 時間による品質低下。🎯(「作った後」の維持管理まで見据えているか) | 「経年劣化による強度低下を予測し、適切な予防保全計画を策定する。」 |
| 信頼性 | 機能維持の確実度。🎯(故障を前提に、機能を維持する設計思想があるか) | 「システムの二重化を図ることで、単一故障時における信頼性を向上させる。」 |
| 平準化 | バラツキをなくす調整。🎯(無理・無駄のない安定したプロセスを構築できるか) | 「生産計画の見直しにより稼働率を平準化し、過剰な負荷を抑制する。」 |
| 特徴 | 独自の長所や短所。🎯(技術の個性を把握し、適材適所の判断ができるか) | 「本素材は軽量で耐食性に優れるという特徴を持つ一方、耐熱性に課題がある。」 |
| 効率化 | 無駄の排除と速度向上。🎯(同じ成果をより少ない労力で出す工夫ができるか) | 「工程の重複を排除し、作業の効率化を図るための新工法を採用する。」 |
| トレサビリティ | 履歴の追跡性。🎯(事故時に原因を遡れる管理体制を構築できるか) | 「製造番号により原材料まで遡れるトレサビリティを確保する。」 |
| 冗長性 | 予備・余裕の確保。🎯(効率だけでなく、安全のための「遊び」を持てるか) | 「予備系を設けて冗長性を確保し、緊急時のシステムダウンを回避する。」 |
| 適合性 | 規格や要求への一致。🎯(主観ではなく、定められた基準を満たしているか) | 「JIS規格への適合性を試験により確認し、製品の品質を担保する。」 |
| 有効性 | 目的達成への効果。🎯(理論だけでなく、実際に役立つことを証明できるか) | 「実証実験を通じて、本対策が騒音低減に寄与する有効性を立証する。」 |
| 相関関係 | 二事象の連動性。🎯(データ間の関係性から、予測や制御ができるか) | 「添加量と硬度の間に認められる相関関係に基づき、最適な配合を決定する。」 |
| 評価指標 | 良否判断のものさし。🎯(何を基準に成功・失敗を決めるか明確にできるか) | 「品質評価の評価指標として、歩留まり率と不具合発生件数を設定する。」 |
| 整合 | 二つの情報の不一致解消。🎯(図面と現場、理論と実測のズレを正せるか) | 「設計図書と現地の状況を整合させ、誤差のない施工計画に修正する。」 |
| 代替案 | 別の選択肢。🎯(一案に固執せず、リスク時に即座に次の一手を出せるか) | 「資材調達が困難な場合に備え、国内材を活用した代替案を準備する。」 |
📙選択科目Ⅱ-2に頻出する試験用語
| 🔑 用語 | 💡 試験上の定義 + 🎯 (意図) | ✍️ 用語を含めた答案への盛り込み方 |
| 調査・検討事項 | 計画立案に必要な分析内容。🎯(いきなり着手せず、不確定要素を潰す準備ができるか) | 「効率的な計画策定のため、現地の地質や周辺環境を調査・検討事項とする。」 |
| 業務の手順 | 遂行の論理的ステップ。🎯(手戻りのない効率的な仕事の進め方を確認したい) | 「事前調査、基本設計、詳細設計の順で、円滑な業務の手順を構築する。」 |
| 関係者調整 | 利害関係者との合意形成。🎯(技術以外の外部要因をコントロールできるか) | 「円滑な業務遂行のため、発注者や関係機関、住民との間で関係者調整を密に行う。」 |
| 進捗管理 | 納期遵守のための監視。🎯(遅れの兆候を逃さず、リソースを再配分できるか) | 「マイルストーンを設けて進捗管理を行い、遅延リスクを最小化する。」 |
| 品質管理 | 要求を満たす組織活動。🎯(検査頼みではなく、プロセスで品質を作れるか) | 「PDCAサイクルを回すことで、各段階において品質管理を徹底する。」 |
| コスト管理 | 予算内での遂行。🎯(単なる安売りではなく、出来高に応じた適正管理ができるか) | 「出来高管理により予算と実績を比較し、適切なコスト管理を行う。」 |
| リスクマネジメント | 負の事態を制御する活動。🎯(トラブルを「想定外」にせず、制御下に置けるか) | 「地質情報の不足に対し、予備費の確保等のリスクマネジメントを強化する。」 |
| フロントローディング | 工程の前倒し検討。🎯(後工程での致命的ミスを防ぐ先見性があるか) | 「設計段階で施工上の課題を抽出するフロントローディングを実践する。」 |
| ナレッジ共有 | 組織的な知見の活用。🎯(個人で抱え込まず、組織全体の生産性を上げられるか) | 「過去の失敗事例をデータベース化し、チーム内でナレッジ共有を行う。」 |
| フィードバック | 実行結果の次期反映。🎯(一過性の成功で終わらせず、継続的な改善に繋げられるか) | 「事後評価の結果を設計部門へフィードバックし、次期計画の精度を高める。」 |
| オーバーラン | 予算や工期の超過。🎯(失敗の予兆を捉え、未然に防ぐ手立てを考えているか) | 「工期のオーバーランを回避するため、クリティカルパスの監視を強化する。」 |
| ステークホルダー | 全ての利害関係者。🎯(発注者だけでなく、社会や環境への影響を考慮しているか) | 「主要なステークホルダーの意向を調査し、計画への反映に取り組む。」 |
| コンセンサス | チーム内の合意。🎯(独断専行せず、周囲を巻き込んで動かせるか) | 「技術検討会を開催し、最適な工法選定についてコンセンサスを得る。」 |
| 変更管理 | 仕様変更等への対応。🎯(変更による影響範囲を冷静に評価し、調整できるか) | 「設計変更に伴う工期やコストへの影響を評価する変更管理を徹底する。」 |
| 外注管理 | 外部資源の活用。🎯(丸投げせず、自ら品質や進捗をコントロールしているか) | 「協力会社の負荷状況を把握し、適正な発注量に調整する外注管理を行う。」 |
| 情報セキュリティ | 情報の三要素の維持。🎯(技術漏洩や改ざんを防ぐ守りの意識があるか) | 「データの暗号化やアクセス制限により、情報セキュリティの確保に取り組む。」 |
| ヒヤリハット | 重大事故の予兆。🎯(小さなミスを見逃さず、大きな事故を未然に防げるか) | 「ヒヤリハット事例を収集・分析し、再発防止策を全現場で共有する。」 |
| 継続的改善 | 常なる向上の姿勢。🎯(現状に満足せず、常により良い方法を追求しているか) | 「運用状況を定期的に評価し、業務プロセスの継続的改善に取り組む。」 |
| 安全管理 | 労働災害の防止。🎯(作業者の命を守るための具体的措置を講じているか) | 「危険予知活動(KY)を徹底し、現場における安全管理に万全を期す。」 |
| リソースの最適化 | 資源の無駄ない活用。🎯(不足を嘆くのではなく、知恵でリソースを回せるか) | 「マルチタスク化を推進し、限られた人的リソースの最適化に取り組む。」 |
🧱選択科目Ⅲに頻出する試験用語(20件)
| 🔑 用語 | 💡 試験上の定義 + 🎯 (意図) | ✍️ 用語を含めた答案への盛り込み方 |
| 解決策の策定 | 課題達成の具体的方策。🎯(戦略的な「打ち手」を論理的に組み立てられるか) | 「担い手不足の解消に向け、ロボット技術を活用した解決策を策定する。」 |
| 懸念事項への対策 | 負の影響の予測と備え。🎯(メリットの裏にあるデメリットを事前に消せるか) | 「コスト増という懸念事項に対し、LCC低減による対策を講じる。」 |
| 抜本的な解決 | 根本原因の除去。🎯(小手先の修正ではなく、構造そのものを変える意志があるか) | 「システム自体の刷新による抜本的な解決を図り、維持管理費を大幅に削減する。」 |
| バックキャスティング | 理想像からの逆算。🎯(将来の目標から今やるべきことを定義できるか) | 「カーボンニュートラル実現からバックキャスティングし、水素インフラを整備する。」 |
| 継続的改善 | 絶え間ない向上。🎯(一度出した解決策を磨き続け、最適解を追求し続けられるか) | 「運用データを蓄積し、アルゴリズムの継続的改善に取り組む。」 |
| 実現可能性 | 実効性の担保。🎯(絵に描いた餅ではなく、本当にやれる根拠があるか) | 「既存技術との親和性が高く、法規制もクリアしているため実現可能性は高い。」 |
| 費用対効果 | 投資に対する便益。🎯(「技術的に最高」だけでなく「経営的に適正」か) | 「初期投資は大きいが、長期的な便益を考慮すれば費用対効果は十分に得られる。」 |
| シナジー | 施策の掛け算効果。🎯(複数の解決策を組み合わせて1+1=3にできるか) | 「デジタル化と組織改革を同時に進めることで、大きなシナジーを創出する。」 |
| 付加価値 | 基本以上の価値。🎯(言われたことだけでなく、新しい価値を乗せられるか) | 「データの二次利用により、顧客に対して新たな付加価値を提供する。」 |
| 柔軟性 | 変化への適応力。🎯(将来の予測不可能な変化に対し、余裕を持たせているか) | 「将来の需要変動を見据え、設備構成に柔軟性を持たせた設計に取り組む。」 |
| 選択と集中 | 資源の重点投入。🎯(重要度の高い部分に資源を絞り、確実に成果を出せるか) | 「老朽化が進む基幹施設に対し、選択と集中による重点的な更新を行う。」 |
| インセンティブ | 行動を促す動機付け。🎯(強制ではなく、自発的な協力を引き出す仕組みがあるか) | 「エコポイント等のインセンティブを付与し、新技術の普及促進を図る。」 |
| 普及啓発 | 社会への浸透活動。🎯(専門家だけでなく、一般の理解を得る努力をしているか) | 「SNSや広報誌を活用し、防災意識を高めるための普及啓発に取り組む。」 |
| オープンイノベーション | 外部との連携。🎯(自前主義を捨て、外部の知見を取り入れて加速できるか) | 「産官学連携によるオープンイノベーションにより、研究開発の加速を図る。」 |
| 環境負荷低減 | マイナスの最小化。🎯(技術の進歩が環境を破壊しないよう配慮できているか) | 「地産地消の材料選定により、輸送時のCO2排出量を抑え環境負荷低減を図る。」 |
| 安全性向上 | 事故確率の最小化。🎯(絶対安全を過信せず、リスクを減らし続ける姿勢) | 「フェールセーフの考えを導入し、異常時の安全性向上に取り組む。」 |
| レガシー刷新 | 旧負債の解消。🎯(古い慣習やシステムを捨て、新しい時代へ適応できるか) | 「レガシーシステムを刷新し、保守コストの削減とセキュリティ強化を図る。」 |
| グローバルな視点 | 国際標準の考慮。🎯(国内だけでなく、世界の潮流に適合する戦略があるか) | 「国際規格との整合性を確保し、海外展開を視野に入れた解決策を策定する。」 |
| デカップリング | 成長と負荷の切り離し。🎯(経済成長しつつ環境負荷を下げる高度な舵取り) | 「経済発展と環境負荷のデカップリングを目指し、循環型モデルへ移行する。」 |
| アジャイルな対応 | 状況変化への迅速対応。🎯(計画に固執せず、現実に合わせて素早く修正できるか) | 「不確実な状況に対し、小規模な試行を繰り返すアジャイルな対応に取り組む。」 |
<おまけ>
これらを作成したプロンプトです。
この出力の後に、何度かブラシュアップしたものが上記になります。
# Role あなたは技術士試験(総合技術監理部門を除く全20部門共通)の合格指導に精通したエキスパート講師です。
# Goal 令和元年度から令和7年度までの過去の技術士第二次試験の設問(必須Ⅰ、選択Ⅱ、選択Ⅲ)で頻出する「技術士特有の言い回し(非専門用語)」について、採点者が求める意図を明確にした用語集を作成してください。
# Target Terms
「多面的な観点」「技術的課題」「波及効果」「リスク」「トレードオフ」「合意形成」「技術者倫理」「資源配分」「ボトルネック」などの頻出ワード20件。
必須科目Ⅰで20件、選択科目Ⅱ-1で20件、選択科目Ⅱ-2で20件、選択科目Ⅲで20件とする。
# Output Format 以下の形式で表にまとめてください:
タイトル 必須科目Ⅰに頻出する試験用語(選択科目Ⅱ-1、選択科目Ⅱ-2、選択科目Ⅲも同様の構成とする)
1.【用語】例:課題
2.【試験上の定義】例:問題と目標のギャップ。改善などの取組み。
3.【答案への盛り込み方】(どのような文脈で使うべきか)例:○○○が課題である。
# Note 専門用語は含めず、全20部門で共通して使える「答案の骨組み」となる言葉に集中してください。
